erp沙盘模拟经营规则

ERP沙盘模拟经营规则，简单点说就是一群人分组扮演公司高管，用模拟盘和电脑系统体验开公司的过程。规则可以分成几大块：

开局设定

你不是从零开公司，而是接手一个已经干3年的企业。开局会给你财务报表（比如资产负债表），你要把这些数字摆到沙盘上，搞清楚公司现在有啥家底。

分工干活

每组5-6人，分别当CEO、财务总监、生产总监等角色。CEO管大局，财务管钱，生产管机器，各司其职。中途还能换岗位体验不同视角。

赚钱流程

年初：投广告抢订单（第一年没订单），能贷款（长短贷额度是上年赚的钱的3倍）。

年中：买原料、生产产品、交货（逾期要赔违约金）。

年末：交报表、还贷款、开发新产品或市场（比如研发P3产品或开拓亚洲市场）。

关键规则

订单：价高者先选，但"市场老大"（上年销量冠军）能插队。

紧急情况：缺货可以高价现买，原料价格翻倍，成品价格翻三倍。

破产：现金断流或净资产变负数就**，破产后广告费不能超过6M。

胜负标准

最后比谁净资产多，加上生产线数量、市场占有率等加分项。比如建成生产线（哪怕没生产）也能加分，但没卖出去的产品不算数。简单说就是：用有限的资金，靠团队协作买原料、生产、卖货，别破产，最后比谁钱多。过程中要灵活应对，比如该贷款时别犹豫，但别让利息压垮公司。