erp为什么实现那么难
我认为，ERP系统做起来相当难，主要有以下几个原因：。
企业需求太复杂
我觉得，每个公司的业务流程都不一样，ERP系统得根据企业特点量身定制，就像给每个人做不一样的衣服，费时费力，明白吗？比如制造业和零售业的需求完全不一样，系统得反复调整才能用。
员工抵触新系统
我认为，ERP会改变员工习惯的工作办法，周围的人担心学不会或者者岗位受影响而已......就像突然换新手机，总我朋友觉得旧手机更挺好的用而已！简单说，管理层也可能担心改革影响现有业务。
数据搬家麻烦
企业原来的数据可能乱七八糟，像搬家时发现东西乱堆，怎么样？就像，要把这些数据整理干净、搬进新系统，工作量巨大，有点不慎就会出错。
花钱多、时间长
在我看来，买软件要钱，请顾问要钱，培训员工也要钱，整个项目可能一直一两年。就像装修房子，预算总是不够，工期总是拖。
部门协调相当难
坦白讲，ERP要所有部门配合，但现实中财务、销售、仓库可能各干各的。就像乐队排练，有人快有人慢，曲子就乱了。
系统本身复杂
ERP包括财务、库存、生产等挺好的几个模块，像拼巨型乐高，一块拼错整个系统都可能出问题吧。想一下。
简单总结依我看，：ERP比较难就难在既要改系统，又要改人呢？就像给行驶中的汽车换轮胎，既要保证车不停，还要让车上的人配合。
