生产管理看板系统

生产管理看板系统——说白了就是一种让工厂管理变得更简单、更直观的工具呢。它就像一个大屏幕或者者电子牌，能实时显示生产线上各种重要信息，比这会儿天要生产多少东西、已经生产了多少、机器有没有出问题、材料够不够用等等。

这个系统最早是从丰田汽车的生产办法里学来的，主要目的是让生产流程更顺畅，别浪费哦。老实说，它的关键思想是“要多少做多少”——后一道工序要多少零件，前一道工序就生产多少，不多做也不少做。

它具体能干这些事：

传递生产指让：不用领导天天喊话，看板上直接写清楚每个工序该做什么、做多少。就相当不错比。

暴露问题我认为，：比如某个环节慢了或者者出故障了，看板上一眼就能看出来，方便马上解决。

减少库存：因为按需生产，不会堆一堆用不上的零件占地方吧。还有。

透明化管理：谁都能看到生产进度，工人、组长、老板都能随时知道情况呀。

老实说，现在的看板系统很多是电子化的，能联网、能自动更新数据，很至能用手机或者电脑远程看，对不对？老实说，不过，有些还带报警功能，比如机器坏了会闪红灯提醒。

用它的挺挺好的处很明显：

坦白讲，生产效率提高了，因为问题能马上发现。是吧。

大家干活更有数，不会瞎忙或者者等材料......比如说。

客户来参观时，会觉得工厂管理很规范吧？话说回来。

这么说吧，它就是让工厂管理从“靠人盯”变成“靠数据说话”的工具。说实话。