erp实施顾问面试题
相当不错的，我尽量用大白话给你讲清楚ERP做顾问面试可能会问啥，以和怎么回答。举个例子。
1. ERP系统是啥？有啥用？坦白讲，面试官可能会问：“ERP系统是啥？它能帮企业干啥？”。
说实话，比较容易说，ERP就是个“企业管家”，把财务、买、生产、销售这些部门的数据都打通，让老板一眼看清公司咋运作......补充一句，比如：。财务模块：管钱、算账、发工资的。其实。
老实说，生产模块：安排生产计划，别让机器闲着。老实说。
库存模块：东西多了提醒少进货，缺货了赶紧补嘛。怎么说呢。
说实话，回答时能举个栗子：“比如以前财务和仓库对不上账，用了ERP就能自动和步，省得人工折腾。比如说，”。2. 你以前做ERP项目遇到过啥坑？咋解决的？面试官爱听实际例子！比如：。
数据迁移出问题：旧系统数据乱七八糟，导到新系统对不上。只不过。
说实话，你能说：“我带着团队先清理旧数据，分批导入，每批都查，搞定了嘛。嗯，”。员工抵触新系统：有人嫌麻烦不愿意用罢了。确实。
老实说，你能说：“我组织培训，手把手教，还做了操作手册，后来大家用顺手了都说好。总的说，”。3. 怎么保证项目按时做完还不翻车？面试官怕项目拖期或者质量差而已！怎么说呢，你能说：。
计划要细：把任务拆成小步骤，每周查进度。老实说。
提前防风险我认为，：比如数据迁移可能出错，那就先备份，测试好了再上线呢。
多沟通坦白讲，：和客户、团队天天碰头，有问题立马解决罢了。对了。
坦白讲，4. 要是客户非要改需求，你咋办？依我看，别直接说“听客户的”或者“按合和来”。能答：。
“先评估改需求会不会影响进度和成本，能接受的就和团队调整计划；真的不行的，和客户商量分阶段做到，先保证关键功能上线嘛。”。5. 你懂不懂我们行业？比如面服装行业的ERP，你得知道服装厂咋管面料、生产批次；面食品行业得懂保质期管理。
老实说，要是没经验，能说：“我虽然没做过这行业，但研究过你们的流程，比如XX环节能用ERP的XX功能优化。简单说，”。说实话，6. 技术问题（非技术岗可能不问）
数据迁移：用过啥工具？咋保证数据准？
系统整合：比如ERP和微信小程序咋对接？
报表定制：老板想看特殊数据，你咋搞？
面试官就想看你：。
懂不懂ERP能干啥（别光会装软件）啊。
有没有实际解决问题能力（举例子最有用）。比如说。
会不会和人打交道（客户骂街时你咋哄）。
说实话，准备时多想想自己以前的项目，用“遇到问题-怎么解决-结果如何”的套路回答，保准加分！
