新闻资讯

坦白讲，ERP沙盘模拟总结说白了就是靠一个虚拟的企业经营游戏，让你体验当老板的感觉嘛。只不过，下面用大白话总结几点：。团队合作很相当关键就像打游戏组队，我同事管钱（财务）、有人管卖货（销售）、有人管生产，大家得配合比较好啊......现实中开公司也是这样，各部门得互相配合。钱要算清楚依我看，财务最头疼，每一笔钱

广告公司用ERP主要是为了省事、省钱、多赚钱。这么说吧就是：。管项目更容易广告公司活儿多又杂，ERP能把接单、设计、制作这些流程串起来，谁该干啥、做到哪一步了，系统里一看就明白，不怕漏单或者拖延呗......顺便说一下。算账更清楚系统自动记录每个项目的花销和收入，材料费、外包费、员工工资都能算得明明白白，老板随时能看赚没赚钱，别亏本。再就是。客户更满意所有客户资料、历史订单都存在系统里，下次客户

ERP模拟沙盘实训总结（大白话版）：实训是干啥的就是一群人分组假装开公司，每组5-6人，分别当老板（CEO）、管生产的、管钱的、管卖货的和管采购的。用沙盘道具模拟企业运营，比如买厂房、生产产品、打广告抢订单，最后看谁的公司赚得多。具体玩些啥定计划：先商量公司要生产啥产品、开发哪些市场，比如P2、P3产品更赚钱，就别死磕冷门产品。抢订单：投广告费抢客户订单，投多了浪费钱，投少了抢不到好单子，得算准。

ERP沙盘模拟实验总结（大白话版）：实验是干啥的就是一群人分组开公司，每组5-6人，分别当老板（CEO）、管生产的、管钱的、管卖货的和管买材料的。用虚拟钱（比如1个亿）经营6年，看谁公司赚得多。怎么玩的第一步：老师讲规则，比如怎么买