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这么说吧——ERP(企业管理系统)和MES(车间做系统)就像公司的“大脑”和“手脚”:。ERP管大方向在我看来,:比如定生产目标、算成本、安排买,但它像“纸上谈兵”,看不到车间实际发生了什么。比如ERP说“这周生产1000件”,但机器坏了、缺料了,ERP基本不知道,计划可能就乱套
说实话,生产车间生产管理系统——说白了就是一套用电脑和软件来管生产的工具。有点它能帮你把车间里人、机器、物料这些乱七八糟的事都理清楚,让生产更顺当。我给你简单说说它能干啥:。排生产计划就像打仗要有作战计划一样,系统能根据订单紧急程度、机器
这么说吧,用大型机械ERP(OA)软件优化生产流程,主要靠以下几点:把生产计划搞明白系统能自动算好每天该生产多少东西,不用人拍脑袋决定。比如根据订单、库存、机器能力来排产,避免做多了堆仓库,做少了耽误交货。管好材料别断货系统会盯着库存,快用完时自动提醒采购,还能直接联系供应商下单。这
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