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选培训用的ERP系统，想避开坑，记住这几点就行：。数据安全放第一学员信息很蛮重要，别用免费或者公有云的，选能自己部署的（比如阿里云、腾讯云的服务器），一年几百块，安全又靠谱吧。别被功能忽悠广告里吹的功能

老实说，ERP做顾问培训就是教你怎么帮企业装ERP系统、教员工用这个系统，还要解决各种问题的课程哦......这么说吧，主要学这些：。ERP是啥先弄明白ERP系统是干什么的（比如管财务、库存、人事），为啥企业要它啊。软件操作学具体怎么操

好的，我用大白话给你讲讲ERP系统培训计划该怎么做：。先搞清楚要教啥在我看来，就像教做饭得先知道要炒啥菜一样，培训前得摸清楚：。依我看，员工现在这时候对ERP懂多少（有位朋友可能完全没用过）。不一样岗位要学啥（财务学算账模块，仓管学库存模块）。培训内容要真的别光讲理论，重点教：。我认为，怎么开机登录、界面长啥样（就像教手机基本操作）。依我看，实际工作要用到的功能（比如买

ERP系统的培训费用不怎么样别挺大的——主要看你怎么学、学什么而已......简单说，简单给你列一下常见情况：。线上课：最便宜，一般几百到几千块。依我看，对不对，比如国家认证的网课1000块左右，有些平台只要698元。线下课：贵一些，几千到几万都有啊。比如：。30天的全套课大概1万3。半年脱产学要3万6（吃住自己掏）。考证费用：。初级证：1600多。高级证：最便宜

好的，对ERP系统培训会议的要求，我用大白话给你：。培训对象我觉得，：所有员工都要参加，特别管理层和财务、买、销售这些相当重要部门的员工。培训内容：。教大家ERP系统是啥、有啥用（比如管钱、管库存、管生产）！再就是。我认为，手把手教操作，比如怎么登录、填数据、查报表吧。打个比方。我觉得，还会用

说实话，相当不错的，我尽量用简单直白的话来解释ERP培训PPT该怎么做：。1.先搞清楚PPT是给谁看的我觉得，要是是给领导看的，重点讲ERP怎么帮公司省钱、提高效率（比如“用了ERP，库存能减少30%”）啊......补充一句。要是是给员工培训用的，直接

老实说，我参加过ERP系统培训——总结下来主要有这么几点经验：。说实话，学的内容挺实用的培训里学了ERP系统的基本操作，比如怎么录入财务凭证、管理买订单、处理销售发货这些......补充一句，每个模块都练过，上手挺快的。我觉得，边学边练效果好老师不光讲课，还让我们动手操作，明白吗？依我看，比如模拟公司实际业务，把学的东西用起来。还挺做错了几次就记住了，比光听理论强多了

企业培训员工用ERP系统，说白了就是教大家怎么上手这个“企业管家软件”。以下是简单明了的步骤和方法：先搞清楚要教啥不同岗位的人需要学的不同。比如财务学记账模块，仓管学库存管理，别一股脑全塞给员工。选培训方式线下上课：找个老师面对面教，适合需要手把手教的部门。线上学：录视频或直播课，方便外地员工随时看。发手册：给操作指南和常见问题解答，让员工自己翻

连锁ERP系统的培训主要分为以下几个方面，用大白话讲就是：基础入门培训先教大家ERP是啥、有啥用，就像教新员工认识公司大门和各部门位置一样，让所有人知道系统能干啥。岗位专用培训不同岗位学不同的内容。比如财务学怎么记账，仓库学怎么管库存，就像厨师学炒菜、司机学开车，各学各的活儿。上手操作培训直

用友ERP实施顾问培训说白了就是教你咋把用友这套企业管理软件给企业装好、用顺。培训内容主要分三块：手把手教操作先学软件咋用，比如财务怎么记账、仓库怎么管库存、生产咋排计划这些基础操作。不光听课，还得上电脑练，老师会拿真实公司的例子让你模拟操作。学当"和事佬"因为实施顾问要跟企业各部门打交道，培训会教你咋跟

ERP系统难用，说白了就是因为它太复杂、不顺手，还经常让人一头雾水。主要原因有这几点：功能太多太杂像一个大杂烩，财务、库存、人事啥都往里塞，每个模块操作还不一样。普通员工用起来像在迷宫里转悠，找不到北。界面像老古董很多ERP的

ERP软件培训就是教你怎么用这个企业管理软件。这么说吧，主要分几块：先学基础知识就像学开车先认识方向盘一样，培训会告诉你ERP是啥、能干啥，比如管财务、库存、采购这些公司日常业务。具体操作教学手把手教你登录系统、输入数据、查报表这些基本操作。比如采购部门学怎么下单，财务部门学怎么记账。分模块学习ERP像积木一样有很多功能块，培训会按你的工作教对应的部分。比如：仓库

ERP系统经常被吐槽不好用，主要原因可以简单总结为以下几点：太贵了：买软件、升级电脑、请人安装、培训员工都要花大钱，小公司根本扛不住。装起来麻烦：像拼巨型乐高，步骤多容易出错，经常装到一半发现和公司业务对不上。难用到哭：界面像老式遥控器，找个功能要翻半天，点个按钮要等老半天。死板不灵活：公司业务变了他变不了，想改点东西又要加钱等好久。数据搬家难：旧系统的数据搬过来经常丢三落四，还容易出

实施ERP培训要成功，关键得抓住几个要点，用大白话给你总结一下：领导带头很重要老板和高管得亲自盯，不能光甩给IT部门。领导重视了，下面的人才会认真学。培训要分人、分步骤别一股脑全塞给员工：先教部门负责人怎么用系统管业务；再教仓库、财务这些具体操作的人；最后全员都得会基础操作。像教开车一样，先理论再实操，最好用模拟系统练手。数据要准系统就像个账本，如果一

ERP软件培训就是教你怎么用这个企业管理软件。这么说吧，主要分几块：先学基础知识就像学开车先认识方向盘一样，培训会告诉你ERP是啥、能干啥，比如管财务、库存、采购这些公司日常业务。具体操作教学手把手教你登录系统、输入数据、查报表这些基本操作。比如采购部门学怎么下单，财务部门学怎么记账。分模块学习ERP像积木一样有很多功能块，培训会按你的工作教对应的部分。比如：仓库管理员重点学库存管理销售团队学客户

考ERP证书其实不难，按这几步走就行：选证书类型先想好考哪种ERP证书，比如SAP、Oracle或者国内财务应用师，不同证书考试内容不一样。查报名条件一般要求中专或大专以上学历，有的还要工作经验（比如财务相关1-2年）。学生也能考，但得满18岁。报名官网报名：直接上SAP、Oracle这些官网填信息、交钱（考试费几千块）。机构